מי מקבל את ההחלטה במקום זאת, ומה יש לו?
לא מי מדורג מעליכם, אלא מי מקבל המלצה כשקונה שואל מכונה את מי לבחור. התפוקה השימושית לעולם אינה נתון הנתח; היא הראיות הספציפיות שמתחרה מספק ושאתם לא.
- 7 פעיל בהדגמה
- 0 בפלטפורמה
- מנוע אחד מתחת לפני השטח
כל מודול עונה על שאלה אחת.
כל מודול מחזיר את הראיות שמאחורי התשובה שלו, מה התשובה אומרת מבחינה מסחרית, ומה צריך להשתנות כתוצאה מכך.
- 01Live
מי מקבל המלצה במקום העסק, ובאיזו תדירות?
נתח מתוך ההחלטות ולא נתח מתוך התנועה, נמדד היכן שהבחירה באמת מתקבלת ולא היכן שהיא מתועדת מאוחר יותר.
נתח המלצות - 02Live
אילו שאלות ספציפיות כל מתחרה מחזיק?
השאלות בשם שבהן יריב מנצח בכל פעם, וזה מה שהופך תחושה מעורפלת של הפסד לרשימה סופית של דברים לתקן.
שאילתות מנצחות - 03Live
באיזה שלב כל מתחרה תופס שליטה?
יריבים מסוימים מנצחים מוקדם על ידי עיצוב הקריטריונים; אחרים מנצחים מאוחר בבחירת הספק. הפעולה הנגדית שונה לחלוטין עבור כל אחד.
שליטה בשלב ההחלטה - 04Live
מה בדיוק הופך מתחרה למומלץ?
הנכסים הבודדים שמכונה פונה אליהם כשהיא מצדיקה את הבחירה בהם: פרסומים, השוואות, מפרטים, תוצאות מאומתות.
מניעי סמכות - 05Live
כמה יותר ראיות תומכות בהם מאשר בנו?
יחס ניתן לספירה של מקורות בלתי תלויים, שהופך פער מותג מופשט לתוכנית פרסום עם היקף ועלות ידועים.
יתרון מקורות - 06Live
של מי המסגור שמכונות משתמשות בו כשהן מסבירות את הקטגוריה?
האם קונים מעריכים מול קריטריונים שמתחרה פרסם, מה שקובע בשקט את התוצאה עוד לפני שמישהו הושווה.
שליטה נרטיבית - 07Live
היכן המתחרה המוביל באמת חלש?
השאלות שיריב דומיננטי לא עונה עליהן, לא מכסה, או עונה עליהן גרוע, המקומות הזולים ביותר הזמינים לתפוס נתח.
פגיעות
קחו שאלה אחת, או את כל הקטגוריה.
כל רכישה מציינת מה היא בודקת, מה היא צריכה מכם, עד כמה היא יכולה להיות בטוחה וכיצד היא נמסרת. אין צורך בשיחת מכירה כדי לברר את זה.
- Snapshot
סריקת המלצות מתחרים
מי מקבל המלצה במקום זאת, היכן ומדוע?
- 6 מנועי בינה מלאכותית
- 24 שאלות החלטה
- 4 מתחרים
- Strategic
הערכת מיצוב תחרותי
מדוע מתחרים לוכדים את ההחלטה?
- 6 מנועי בינה מלאכותית
- 24 שאלות
- 4 מתחרים
- ניתוח ציטוטים
מנוע אחד מפיק את הקטגוריה הזו.
המנועים הם המכונות, לא ההצעה. שום דבר למעלה לא דרש מכם לדעת שהם קיימים.